戦略 GEの凋落を招き、他の大企業にも脅威をもたらす2つの問題 by ロジャー L. マーティン 2018.07.25 Tweet Post LINE Share Save Print Tweet Post LINE Share Save Print これより先の閲覧にはログインが必要です。 ログイン 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ ロジャー L. マーティン 元 トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 学長 トロント大学ロットマンスクール・オブ・マネジメントの元学長。多数のCEOに助言を行う。著書にA New Way to Think: Your Guide to Superior Management Effectiveness, Harvard Business Review Press, 2022.(未訳)がある。 Tweet Post LINE Share Save Print 雑誌・書籍・論文 2024年1月号特集:これからのマーケティング 雑誌 PURPOSE+PROFIT パーパス+利益のマネジメント 書籍 購入する マーケターはこれから何を考え、どう行動すべきか 論文 購入する こちらもおすすめ 入山章栄の世界標準の経営理論 パナソニックコネクトCTOが語る「地上戦+空中戦」の技術戦略<sponsored> 「保存したコンテンツ」はこちらから CFOほか1000人への独自調査で判明。財務部門の変革と課題解決法<PR> これまでにない着眼点の新しい競争戦略、その3つの概念とは<PR>