戦略 企業は利潤追及以上の「意義」を必ずしも必要としない 高尚な目標より「現場での意義」が人を動かす by フリーク・バーミューレン 2019.05.30 Tweet Post LINE Share Save Print Tweet Post LINE Share Save Print これより先の閲覧にはログインが必要です。 次回から自動ログインを行う ログイン 個人で定期購読に申し込む 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ フリーク・バーミューレン ロンドン・ビジネススクール 教授 戦略とアントレプレナーシップを担当。Breaking Bad Habits（未訳）の著者。ツイッターは@Freek_Vermeulen。 Tweet Post LINE Share Save Print 雑誌・書籍・論文 2023年4月号特集：「価値観」の力 雑誌 購入する CHANGE 組織はなぜ変われないのか 書籍 購入する コーポレートバリュー・アラインメント：企業に根源的価値観を実装する方法 論文 購入する こちらもおすすめ 入山章栄の世界標準の経営理論 ファーストリテイリングが、「服のデジタル化」で目指す進化の姿＜PR＞ 「保存したコンテンツ」はこちらから ディープラーニングの権威が語る、ヘルスケアとAIの未来＜PR＞ AIが絵を描き、文章を書く時代。いま私たちが知っておくべきこと＜PR＞
