戦略 「これまで通りのビジネス」では地球を救えない SDGsを真剣に達成するための5つの助言 by マーク R. クラマー ,リシ・アガワル ,アディティ・スリニバス 2019.07.03 Tweet Post LINE Share Save Print Tweet Post LINE Share Save Print これより先の閲覧にはログインが必要です。 ログイン 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ マーク R. クラマー 3SGパートナーズ パートナー インパクト投資ヘッジファンド、3SGパートナーズのパートナー。フィランソロピーやCSR（企業の社会的責任）を専門とした非営利のコンサルティング会社、FSGをマイケル E. ポーターとともに創設。ハーバード・ビジネス・スクール上級講師も務める。 リシ・アガワル ＦＳＧのマネージング・ディレクター兼アジア事業担当リーダー。 アディティ・スリニバス ＦＳＧのアソシエイト Tweet Post LINE Share Save Print サステナビリティ経営の実践アクセスランキング 24時間 1週間 1 循環型サプライチェーンはなぜ普及しないのか HBR.org翻訳マネジメント記事 2 米国企業による「株主至上主義との決別」は口先だけか HBR.org翻訳マネジメント記事 3 ビットコインのエネルギー消費量を誤解していないか HBR.org翻訳マネジメント記事 4 グリーン・オーシャン戦略：ESGで成功を収める3ステップ HBR.org翻訳マネジメント記事 5 米国トップ企業の経営者181人が株主資本主義との決別を宣言 HBR.org翻訳マネジメント記事 1 米国トップ企業の経営者181人が株主資本主義との決別を宣言 HBR.org翻訳マネジメント記事 2 ビットコインのエネルギー消費量を誤解していないか HBR.org翻訳マネジメント記事 3 循環型サプライチェーンはなぜ普及しないのか HBR.org翻訳マネジメント記事 4 企業が社会に果たすべき役割はどう変化したのか HBR.org翻訳マネジメント記事 5 気候変動問題の解決に向けて、炭素会計をどう見直すべきか HBR.org翻訳マネジメント記事
