戦略 自社は「どのような会社ではないか」を決めることの価値 変化に柔軟なアイデンティティをつくる by マデレン・ローチ ,ザラ・シュタンスケ 2020.03.05 Tweet Post LINE Share Save Print Tweet Post LINE Share Save Print これより先の閲覧にはログインが必要です。 次回から自動ログインを行う ログイン 個人で定期購読に申し込む 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ マデレン・ローチ コペンハーゲン・ビジネススクール 助教 戦略論とイノベーション論を担当。スタンフォード大学客員教授。 ザラ・シュタンスケ ロイファナ大学（ドイツのリューネブルク）の博士研究員 Tweet Post LINE Share Save Print 雑誌・書籍・論文 2023年4月号特集：「価値観」の力 雑誌 購入する 経営とは何か ハーバード・ビジネス・レビューの100年 書籍 購入する オリンパスの変革には存在意義を問い直すことが不可欠だった 論文 購入する こちらもおすすめ 入山章栄の世界標準の経営理論 ファーストリテイリングが、「服のデジタル化」で目指す進化の姿＜PR＞ 「保存したコンテンツ」はこちらから ディープラーニングの権威が語る、ヘルスケアとAIの未来＜PR＞ AIが絵を描き、文章を書く時代。いま私たちが知っておくべきこと＜PR＞
