組織文化/組織開発 せっかちな組織では倫理が軽んじられやすい ロコモーション型の落とし穴 by ダナ・カンザ ,マーク A. コンレー ,E. トーリー・ヒギンズ 2020.03.19 Tweet Post LINE Share Save Print Tweet Post LINE Share Save Print これより先の閲覧にはログインが必要です。 次回から自動ログインを行う ログイン 個人で定期購読に申し込む 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ ダナ・カンザ ロンドン・ビジネススクール助教授 組織行動論を担当。組織で不平等を生む要因について研究している。 マーク A. コンレー ストックホルム・スクール・オブ・エコノミクス 助教授 ストックホルム・スクール・オブ・エコノミクスのハウス・オブ・イノベーションの助教授。アントレプレナーシップ論を担当。コロンビア大学で心理学の博士号を取得。アントレプレナーシップと組織行動に関する実験を行う。メールアドレスはmark.conley@hhs.se。 E. トーリー・ヒギンズ コロンビア大学 教授 コロンビア大学のスタンレー・シャクター記念講座教授。心理学とビジネスを担当。同大学モチベーション・サイエンス・センター所長も務める。同大学で博士号を取得。研究テーマは、モチベーション、情動、社会的認知など。 Tweet Post LINE Share Save Print 雑誌・書籍・論文 2023年2月号特集:HBR100年 マネジメントの現在・過去・未来 雑誌 購入する CHANGE 組織はなぜ変われないのか 書籍 購入する チームの力を解き放つ新しい協働のあり方 論文 購入する こちらもおすすめ 入山章栄の世界標準の経営理論 人財の変革意欲の低さ、世界でもトップレベルの国はどこ?<PR> 「保存したコンテンツ」はこちらから 日本のヘルスケア資産を海外で生かす、産学連携の「GAUDI」<PR> 勝てる営業チーム構築のために知っておくべき「4つのステージ」<PR>