組織文化/組織開発 組織変革にまつわる3つの誤解 ストプラクティスに従うべきなのか by ナージャ・ジェクセンバエワ 2020.07.30 Tweet Post LINE Share Save Print Tweet Post LINE Share Save Print これより先の閲覧にはログインが必要です。 ログイン 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ ナージャ・ジェクセンバエワ リインベンション・アカデミー 創設者兼チーフ・リインベンション・オフィサー 同組織は、米国を本拠とするシンクタンク。スロベニアのエグゼクティブ教育機関である、IEDC-ブレッド・スクール・オブ・マネジメントの元コカ・コーラ記念講座教授として、持続可能な開発を担当していた。 Tweet Post LINE Share Save Print 雑誌・書籍・論文 2023年12月号特集：人を惹きつける会社 雑誌 購入する PURPOSE+PROFIT パーパス+利益のマネジメント 書籍 購入する 職場の男女格差はどのように生まれるのか 論文 購入する こちらもおすすめ 入山章栄の世界標準の経営理論 パナソニックコネクトCTOが語る「地上戦＋空中戦」の技術戦略＜sponsored＞ 「保存したコンテンツ」はこちらから 保険契約2300万件のアフラックが、日本で50年間積み重ねたこと＜PR＞ これまでにない着眼点の新しい競争戦略、その3つの概念とは＜PR＞
