組織文化/組織開発 組織変革にまつわる3つの誤解 ストプラクティスに従うべきなのか by ナージャ・ジェクセンバエワ 2020.07.30 Tweet Post LINE Share Save Print Tweet Post LINE Share Save Print これより先の閲覧にはログインが必要です。 ログイン 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ ナージャ・ジェクセンバエワ リインベンション・アカデミー 創設者兼チーフ・リインベンション・オフィサー 同組織は、米国を本拠とするシンクタンク。スロベニアのエグゼクティブ教育機関である、IEDC-ブレッド・スクール・オブ・マネジメントの元コカ・コーラ記念講座教授として、持続可能な開発を担当していた。 Tweet Post LINE Share Save Print 雑誌・書籍・論文 2024年1月号特集：これからのマーケティング 雑誌 PURPOSE+PROFIT パーパス+利益のマネジメント 書籍 購入する 心理ターゲティングを効果的かつ倫理的に実践する 論文 購入する こちらもおすすめ 入山章栄の世界標準の経営理論 マーケで成果が出ない企業は必見！ 従来の手法が壁となる理由＜PR＞ 「保存したコンテンツ」はこちらから 「モノ売り」では限界の製造業、「体験を売る」ために必要な変革＜PR＞ これまでにない着眼点の新しい競争戦略、その3つの概念とは＜PR＞
