イノベーション イノベーションの高速化は不確実性を受け入れることから始まる 従来のプロセスを捨て、事前調整は最小限に by ヒラ・リフシッツ＝アサフ ,サラ・レボヴィッツ 2020.11.13 Tweet Post LINE Share Save Print Tweet Post LINE Share Save Print これより先の閲覧にはログインが必要です。 次回から自動ログインを行う ログイン 個人で定期購読に申し込む 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ ヒラ・リフシッツ＝アサフ ニューヨーク大学 スターン・スクール・オブ・ビジネス 准教授 情報・オペレーション・経営学を担当。詳しい経歴はこちら。 サラ・レボヴィッツ バージニア大学 マッキンタイア・スクール・オブ・コマース 助教授 情報技術を担当。詳しい経歴はこちら。 Tweet Post LINE Share Save Print 雑誌・書籍・論文 2023年4月号特集：「価値観」の力 雑誌 購入する CHANGE 組織はなぜ変われないのか 書籍 購入する 「世界を変える」という意志がイノベーションの原動力になる 論文 購入する こちらもおすすめ 入山章栄の世界標準の経営理論 ファーストリテイリングが、「服のデジタル化」で目指す進化の姿＜PR＞ 「保存したコンテンツ」はこちらから ディープラーニングの権威が語る、ヘルスケアとAIの未来＜PR＞ AIが絵を描き、文章を書く時代。いま私たちが知っておくべきこと＜PR＞
