イノベーション イノベーションの高速化は不確実性を受け入れることから始まる 従来のプロセスを捨て、事前調整は最小限に by ヒラ・リフシッツ＝アサフ ,サラ・レボヴィッツ 2020.11.13 Tweet Post LINE Share Save Print Tweet Post LINE Share Save Print これより先の閲覧にはログインが必要です。 ログイン 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ ヒラ・リフシッツ＝アサフ ニューヨーク大学 スターン・スクール・オブ・ビジネス 准教授 情報・オペレーション・経営学を担当。詳しい経歴はこちら。 サラ・レボヴィッツ バージニア大学 マッキンタイア・スクール・オブ・コマース 助教授 情報技術を担当。詳しい経歴はこちら。 Tweet Post LINE Share Save Print 雑誌・書籍・論文 2023年12月号特集：人を惹きつける会社 雑誌 購入する PURPOSE+PROFIT パーパス+利益のマネジメント 書籍 購入する リーダーが不都合な真実にたどり着く方法 論文 購入する こちらもおすすめ 入山章栄の世界標準の経営理論 パナソニックコネクトCTOが語る「地上戦＋空中戦」の技術戦略＜sponsored＞ 「保存したコンテンツ」はこちらから CFOほか1000人への独自調査で判明。財務部門の変革と課題解決法＜PR＞ これまでにない着眼点の新しい競争戦略、その3つの概念とは＜PR＞
