戦略 インクルーシブな企業には学習志向の文化が根付いている 組織変革を持続的に実現する方法 by J. ヨー＝ジュド・チェン ,ボリス・グロイスバーグ 2021.08.05 Tweet Post LINE Share Save Print Tweet Post LINE Share Save Print これより先の閲覧にはログインが必要です。 次回から自動ログインを行う ログイン 個人で定期購読に申し込む 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ J. ヨー＝ジュド・チェン バージニア大学 ダーデンスクール・オブ・ビジネス 助教授 経営管理論を担当。戦略論、倫理学、起業学を専門とする。 ボリス・グロイスバーグ ハーバード・ビジネス・スクール 教授 組織行動学ユニットで経営管理論を担当する。 Tweet Post LINE Share Save Print 雑誌・書籍・論文 2023年2月号特集：HBR100年 マネジメントの現在・過去・未来 雑誌 購入する CHANGE 組織はなぜ変われないのか 書籍 購入する マネジメントの次の100年に向けた8つの提言 論文 購入する こちらもおすすめ 入山章栄の世界標準の経営理論 人財の変革意欲の低さ、世界でもトップレベルの国はどこ？＜PR＞ 「保存したコンテンツ」はこちらから 日本のヘルスケア資産を海外で生かす、産学連携の「GAUDI」＜PR＞ 勝てる営業チーム構築のために知っておくべき「4つのステージ」＜PR＞
