データ経営 データエコノミーの本質は物々交換である 文化人類学の視点を取り入れる5つのメリット by ジリアン・テット 2021.08.30 Tweet Post LINE Share Save Print Tweet Post LINE Share Save Print これより先の閲覧にはログインが必要です。 ログイン 個人で定期購読に申し込む 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ ジリアン・テット 『フィナンシャル・タイムズ』米国版 編集委員長 ケンブリッジ大学で文化人類学の博士号取得。マイアミ大学、カーネギーメロン大学、ニューヨーク市立大学バルーク校、ロンドン大学、エクセター大学、ランカスター大学、セント・アンドリューズ大学から名誉学位と表彰を授与されている。「ブリティッシュ・プレス・アワード」で年間最優秀コラムニスト、年間最優秀ジャーナリスト、年間最優秀ビジネスジャーナリストに選出。全米ビジネス編集者記者協会(SABEW)の賞を3度受賞。4冊目の書籍として最新著書Anthro-Vision(未訳)を出版した。 Tweet Post LINE Share Save Print デジタルトランスフォーメーションの衝撃アクセスランキング 24時間 1週間 1 コダックはなぜ破綻したのか:4つの誤解と正しい教訓 HBR.org翻訳テクノロジー記事 2 ビジネスにおける「変革」は3つの意味を持つ HBR.org翻訳テクノロジー記事 3 データサイエンティストは、いまもなお「21世紀で最もセクシーな職業」なのか HBR.org翻訳リーダーシップ記事 4 データの品質はチームの生産性に直結している オンライン 5 AIの役割は人間の代替ではなく、人間の知能を拡張することだ HBR.org翻訳テクノロジー記事 1 コダックはなぜ破綻したのか:4つの誤解と正しい教訓 HBR.org翻訳テクノロジー記事 2 ビジネスにおける「変革」は3つの意味を持つ HBR.org翻訳テクノロジー記事 3 データサイエンティストは、いまもなお「21世紀で最もセクシーな職業」なのか HBR.org翻訳リーダーシップ記事 4 大企業のイノベーションを阻む5つの要因 HBR.org翻訳テクノロジー記事 5 AIの役割は人間の代替ではなく、人間の知能を拡張することだ HBR.org翻訳テクノロジー記事