戦略 ファミリービジネスの業績はどのような要因で決まるのか 200件以上の研究を対象としたメタ分析から導く by ピーター・ジャスキビッチ ,マイケル G. カーニー ,クリストファー・ハンセン 2021.09.08 Tweet Post LINE Share Save Print Tweet Post LINE Share Save Print これより先の閲覧にはログインが必要です。 ログイン 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ ピーター・ジャスキビッチ オタワ大学 テルファースクール・オブ・マネジメント 教授 同大のリサーチチェアとして、持続的なアントレプレナーシップを研究する。 マイケル G. カーニー コンコーディア大学 教授 同大のリサーチチェアとして、戦略論とアントレプレナーシップ論を研究する。 クリストファー・ハンセン ルクセンブルグ大学 博士研究員 アントレプレナーシップ論を研究する。 Tweet Post LINE Share Save Print 雑誌・書籍・論文 2023年12月号特集：人を惹きつける会社 雑誌 購入する PURPOSE+PROFIT パーパス+利益のマネジメント 書籍 購入する アジャイル 全社展開の実践法 論文 購入する こちらもおすすめ 入山章栄の世界標準の経営理論 パナソニックコネクトCTOが語る「地上戦＋空中戦」の技術戦略＜sponsored＞ 「保存したコンテンツ」はこちらから CFOほか1000人への独自調査で判明。財務部門の変革と課題解決法＜PR＞ これまでにない着眼点の新しい競争戦略、その3つの概念とは＜PR＞
