サステナビリティ 高級ブランドが持続可能性の取り組みを効果的にアピールする方法 消費者に「真正性」をどう伝えるべきか by グワルラン・ド・カービラー ,エロディ・ジェンティナ ,ニコ・ウビンク 2021.10.21 Tweet Post LINE Share Save Print Tweet Post LINE Share Save Print これより先の閲覧にはログインが必要です。 ログイン 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ グワルラン・ド・カービラー IESEG経営大学院パリ校 准教授 エロディ・ジェンティナ IESEG経営大学院リール校 准教授 ニコ・ウビンク IESEG経営大学院リール校 助教授 マーケティングを担当。同校修士課程のデジタルマーケティング・アンド・CRMコースで、アカデミックディレクターを務める。 Tweet Post LINE Share Save Print サステナビリティ経営の実践アクセスランキング 24時間 1週間 1 米国トップ企業の経営者181人が株主資本主義との決別を宣言 HBR.org翻訳マネジメント記事 2 循環型サプライチェーンはなぜ普及しないのか HBR.org翻訳マネジメント記事 3 企業が社会に果たすべき役割はどう変化したのか HBR.org翻訳マネジメント記事 4 小規模農家のビジネスが持続可能性と経済性を両立する方法 HBR.org翻訳マネジメント記事 5 コロナ時代に資本主義を再構築する HBR.org翻訳マネジメント記事 1 米国トップ企業の経営者181人が株主資本主義との決別を宣言 HBR.org翻訳マネジメント記事 2 ビットコインのエネルギー消費量を誤解していないか HBR.org翻訳マネジメント記事 3 循環型サプライチェーンはなぜ普及しないのか HBR.org翻訳マネジメント記事 4 ベン＆ジェリーズは、なぜ社会問題に声を上げ続けるのか HBR.org翻訳マネジメント記事 5 企業が社会に果たすべき役割はどう変化したのか HBR.org翻訳マネジメント記事
