リーダーシップ 米陸軍将校のリーダーシップに学ぶ、過酷な「クランチタイム」を乗り切る方法 部下の心身の健康に配慮しながら、ミッションを達成する by フラビオ・セラピアオ ,アンドリュー・ヒル ,ボリス・グロイスバーグ 2021.10.27 Tweet Post LINE Share Save Print Tweet Post LINE Share Save Print これより先の閲覧にはログインが必要です。 ログイン 個人で定期購読に申し込む 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ フラビオ・セラピアオ ペンシルバニア大学 博士研究員 ロジャス・アメリカナスとB2Wの最高人事責任者（CHRO）を務めた。ペンシルバニア大学で組織学習とリーダーシップの博士号を取得。 アンドリュー・ヒル バーンブライト 共同創設者 同社は非営利団体を対象とするリーダーシップ教育のテクノロジー開発・導入に注力している。米国陸軍戦略大学で戦略的リーダーシップを担当する主席教授を務めた。ハーバード・ビジネス・スクールで経営管理論の博士号を取得。 ボリス・グロイスバーグ ハーバード・ビジネス・スクール 教授 組織行動学ユニットで経営管理論を担当する。 Tweet Post LINE Share Save Print 雑誌・書籍・論文 2023年7月号特集：人間と機械の新しい関係 雑誌 経営とは何か ハーバード・ビジネス・レビューの100年 書籍 購入する 同族会社では娘にCEOを継がせるべき 論文 購入する こちらもおすすめ 入山章栄の世界標準の経営理論 自動化で人の作業が減るだけでなく、仕事の「質」が上がる理由＜PR＞ 「保存したコンテンツ」はこちらから デジタルによってヘスルケアの定義が変わり、産業構造が変わる＜PR＞ 工場と経営をデジタルでつなぎ、「現場の底力」を高める体験施設＜PR＞
