テクノロジー ブロックチェーンを活用することでサプライチェーンの問題を解決する ウォルマート・カナダの事例に学ぶ5つの教訓 by ケイト・ビタセック ,ジョン・ベイリス ,ラウドン・オーウェン ,ニーラジ・スリバスタバ 2022.01.28 Tweet Post LINE Share Save Print Tweet Post LINE Share Save Print これより先の閲覧にはログインが必要です。 ログイン 個人で定期購読に申し込む 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ ケイト・ビタセック テネシー大学ノックスビル校 ファカルティメンバー テネシー大学ノックスビル校のハスラム・カレッジ・オブ・ビジネスで、大学院生と企業幹部を対象とした教育プログラムのメンバーを務める。 ジョン・ベイリス ウォルマート・カナダ エグゼクティブバイスプレジデント兼トランスフォーメーションオフィサー ラウドン・オーウェン DLTラブス CEO 同社はサプライチェーンマネジメントと財務サービスを専門とする、次世代データマネジメントソフトウェア企業。 ニーラジ・スリバスタバ DLTラブス 創業者兼CTO 同社はサプライチェーンマネジメントと財務サービスを専門とする、次世代データマネジメントソフトウェア企業。 Tweet Post LINE Share Save Print デジタルトランスフォーメーションの衝撃アクセスランキング 24時間 1週間 1 ビジネスにおける「変革」は3つの意味を持つ HBR.org翻訳テクノロジー記事 2 コダックはなぜ破綻したのか：4つの誤解と正しい教訓 HBR.org翻訳テクノロジー記事 3 AIの役割は人間の代替ではなく、人間の知能を拡張することだ HBR.org翻訳テクノロジー記事 4 デジタル・トランスフォーメーションを加速させる方法 HBR.org翻訳テクノロジー記事 5 デジタルトランスフォーメーションを実行するために不可欠な5つの要素 HBR.org翻訳マネジメント記事 1 コダックはなぜ破綻したのか：4つの誤解と正しい教訓 HBR.org翻訳テクノロジー記事 2 ビジネスにおける「変革」は3つの意味を持つ HBR.org翻訳テクノロジー記事 3 データサイエンティストは、いまもなお「21世紀で最もセクシーな職業」なのか HBR.org翻訳リーダーシップ記事 4 大企業のイノベーションを阻む5つの要因 HBR.org翻訳テクノロジー記事 5 AIの役割は人間の代替ではなく、人間の知能を拡張することだ HBR.org翻訳テクノロジー記事
