組織文化/組織開発 組織全体で「アジャイル」を実践する方法 製品開発の領域に限定すべきではない by ジェフ・ゴーセルフ 2022.02.15 Tweet Post LINE Share Save Print Tweet Post LINE Share Save Print これより先の閲覧にはログインが必要です。 次回から自動ログインを行う ログイン 個人で定期購読に申し込む 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ ジェフ・ゴーセルフ コーチ、コンサルタント、基調講演者 組織がよりよい製品をつくり、経営幹部がそのような文化を構築するための支援を行う。また、企業がビジネスアジリティ、デジタルトランスフォメーション、プロダクトマネジメント、人間中心デザインの間に存在するギャップを乗り越える手助けも行う。共著書『Lean UX』は多くの賞を受賞。その他の共著書にSense & Respond、最新の著書にForever Employable（いずれも未訳）がある。 Tweet Post LINE Share Save Print 雑誌・書籍・論文 2023年4月号特集：「価値観」の力 雑誌 購入する CHANGE 組織はなぜ変われないのか 書籍 購入する オリンパスの変革には存在意義を問い直すことが不可欠だった 論文 購入する こちらもおすすめ 入山章栄の世界標準の経営理論 ファーストリテイリングが、「服のデジタル化」で目指す進化の姿＜PR＞ 「保存したコンテンツ」はこちらから ディープラーニングの権威が語る、ヘルスケアとAIの未来＜PR＞ AIが絵を描き、文章を書く時代。いま私たちが知っておくべきこと＜PR＞
