組織文化/組織開発 組織全体で「アジャイル」を実践する方法 製品開発の領域に限定すべきではない by ジェフ・ゴーセルフ 2022.02.15 Tweet Post LINE Share Save Print Tweet Post LINE Share Save Print これより先の閲覧にはログインが必要です。 ログイン 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ ジェフ・ゴーセルフ コーチ、コンサルタント、基調講演者 組織がよりよい製品をつくり、経営幹部がそのような文化を構築するための支援を行う。また、企業がビジネスアジリティ、デジタルトランスフォメーション、プロダクトマネジメント、人間中心デザインの間に存在するギャップを乗り越える手助けも行う。共著書『Lean UX』は多くの賞を受賞。その他の共著書にSense & Respond、最新の著書にForever Employable（いずれも未訳）がある。 Tweet Post LINE Share Save Print 雑誌・書籍・論文 2023年12月号特集：人を惹きつける会社 雑誌 購入する PURPOSE+PROFIT パーパス+利益のマネジメント 書籍 購入する 経営は論理だけでは語れない 論文 購入する こちらもおすすめ 入山章栄の世界標準の経営理論 パナソニックコネクトCTOが語る「地上戦＋空中戦」の技術戦略＜sponsored＞ 「保存したコンテンツ」はこちらから CFOほか1000人への独自調査で判明。財務部門の変革と課題解決法＜PR＞ これまでにない着眼点の新しい競争戦略、その3つの概念とは＜PR＞
