組織文化/組織開発 職場の女性を増やすだけではジェンダーバイアスを解消できない 男女平等の実現に向けて、リーダーが実施すべき5つの取り組み by エイミー・ディール ,アンバー L. スティーブンソン ,リアン M. ヅビンスキー 2022.03.25 Tweet Post LINE Share Save Print Tweet Post LINE Share Save Print これより先の閲覧にはログインが必要です。 次回から自動ログインを行う ログイン 個人で定期購読に申し込む 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ エイミー・ディール ウィルソンカレッジ CIO（最高情報責任者） 職場におけるジェンダーバイアスの専門家であり、コンサルタントを務める。博士。ツイッターは@amydiehl。個人のウェブサイトでも情報を発信している。 アンバー L. スティーブンソン クラークソン大学 デイビッド D. レー・スクール・オブ・ビジネス 准教授 マネジメントを担当。主な研究分野は、プロフェッショナルアイデンティティが態度や行動に及ぼす影響、および女性リーダーが経験するジェンダーバイアス。博士。 リアン M. ヅビンスキー バイオラ大学 クックスクール・オブ・インターナショナル・スタディーズ 暫定学長 同大学の准教授として、異文化間教育・研究を担当。女性のリーダーシップに関する著名研究者。博士。 Tweet Post LINE Share Save Print 雑誌・書籍・論文 2023年4月号特集：「価値観」の力 雑誌 購入する 経営とは何か ハーバード・ビジネス・レビューの100年 書籍 購入する シェアード・シスターフッド：組織的な不平等を個人のつながりの力で解決する 論文 購入する こちらもおすすめ 入山章栄の世界標準の経営理論 ファーストリテイリングが、「服のデジタル化」で目指す進化の姿＜PR＞ 「保存したコンテンツ」はこちらから ディープラーニングの権威が語る、ヘルスケアとAIの未来＜PR＞ AIが絵を描き、文章を書く時代。いま私たちが知っておくべきこと＜PR＞
