戦略 スタートアップの成功に共同創業者の存在は不可欠なのか 「共同クリエーター」が単独創業を成功に導く by トラヴィス・ハウエル ,クリストファー・ビンガム ,ブラッドリー・ヘンドリクス 2022.06.03 Tweet Post LINE Share Save Print Tweet Post LINE Share Save Print これより先の閲覧にはログインが必要です。 ログイン 個人で定期購読に申し込む 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ トラヴィス・ハウエル カリフォルニア大学アーバイン校 ポール・メラージ・スクール・オブ・ビジネス 助教授 戦略論を担当。 クリストファー・ビンガム ノースカロライナ大学チャペルヒル校 ケナン＝フラグラー・ビジネススクール 特別教授 ノースカロライナ大学チャペルヒル校ケナン＝フラグラー・ビジネススクールのフィリップ・ヘトルマン記念講座特別教授。戦略論とアントレプレナーシップを担当。 ブラッドリー・ヘンドリクス ノースカロライナ大学チャペルヒル校 ケナン＝フラグラー・ビジネススクール 助教授 会計学を担当。 Tweet Post LINE Share Save Print 雑誌・書籍・論文 2023年7月号特集：人間と機械の新しい関係 雑誌 購入する 経営とは何か ハーバード・ビジネス・レビューの100年 書籍 購入する DEIを組織に根づかせるための5段階 論文 購入する こちらもおすすめ 入山章栄の世界標準の経営理論 「ジョブ」ではなく「スキル」。人材管理の最前線を知る＜PR＞ 「保存したコンテンツ」はこちらから 電通デジタル役員が語る、「生成AIで顧客体験はどう変わるのか」＜PR＞ スマートモビリティは、技術より「出かけたくなる」動機づくり＜PR＞
