定期1

2004年2月号

バックナンバー

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特集　P.コトラーのマーケティング論 2004年2月号

マーケティング・マインドの追究

【特別インタビュー】　顧客を忘れたマーケターへの警鐘

フィリップ・コトラーノースウェスタン大学ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント教授

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撤退のマーケティング戦略

【再掲載論文 1：1965年3月発表】製品ミックスを最適化する

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顧客志向はクロス･ファンクショナルを求める

【未訳論文 2：1965年11月発表】選ばれる商品を生み出す条件

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マーケティング・サイエンスの原点

【未訳論文 3：1967年11月発表】ORをどのように生かしてきたか

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市場シェアのマネジメント

【未訳論文 4：1975年11月発表】高シェアはメリットばかりではない

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芸術とビジネスのコラボレーション

【未訳論文 5：1996年1月発表】アイデア、財、サービスの交換を創造する

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HBR Articles 2004年2月号

ニュー・エコノミーの真実

【特別インタビュー】　ITが原因ではなかった

ダイアナ・ファレルマッキンゼー・グローバル・インスティテュートディレクター

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P＆G：マーケティング力の復活

【特別インタビュー】　凋落の理由は社員が知っていた

ジェームズ R. ステンゲルプロクター・アンド・ギャンブルシンシナティ本社ローバル・マーケティング・オフィサー

アンドレア・L・ディクソンシンシナティ大学助教授

クリス T. アレンシンシナティ大学教授

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3Dネゴシエーション

【特別インタビュー】　イエスから逆算する交渉術

デイビッド A. ラックスラックス・セベニウスマネージング・プリンシパル

ジェームズ K. セベニウスハーバード・ビジネス・スクール教授

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Serial Article 2004年2月号

企業が魅力的であるために

有望な若者の期待に応える

ピーター F. ドラッカークレアモント大学院大学教授

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HBR Case Study 2004年2月号

パブリシティを装った広告はどこまで許されるのか

マーケティング倫理の境界

ボブ・ガムゴートマスターフーズＵＳＡ　社長

ミッシェル　Ｒ．ネルソンウィスコンシン大学　助教授

モゼール　Ｗ．トンプソンアメリカ連邦取引委員会　委員

マイク・シーハンヒル・ホリデー・コナーズ・コスモプロス　社長兼ＣＥＯ

Ｍ．エレン・ピーブルズＨＢＲシニア・エディター

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