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特集 収益力の経営
2008年7月号
売上げが止まる時
優良企業500社の半世紀を徹底分析
マシュー・S・オルソン
コーポレート・エグゼクティブ・ボード エグゼクティブ・ディレクター
デレク・バン・ビーバー
ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師
セス・ベリー
コーポレート・エグゼクティブ・ボード シニア・ディレクター
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業績改善の事業診断法
短期間で収益力向上を実現させる
マーク・ゴットフレッドソン
ベイン・アンド・カンパニー パートナー
スティーブ・シャウバート
ベイン・アンド・カンパニー パートナー
エルナン・サエンス
ベイン・アンド・カンパニー パートナー
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過当競争市場のポジショニング戦略
「価格/便益ポジショニング・マップ」で考える
リチャード A. ダベニー
ダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 教授
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中国ミドル市場を制する者が世界を制す
「グッドイナフ・セグメント」の攻略法
オリット・ガディッシュ
ベイン・アンド・カンパニー 会長
フィリップ・レオン
ベイン・アンド・カンパニー パートナー
ティル・ベストリング
ベイン・アンド・カンパニー パートナー
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中国とインド 2国間シナジーの力学
日米欧企業もビジネスモデルに生かせ
タルン・カナ
ハーバード・ビジネス・スクール 教授
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儲からない「問題顧客」にどう対処すべきか
関係を打ち切るまでの正しい手順
ビカス・ミッタル
ライス大学 ジェス・H・ジョーンズ経営大学院 教授
マシュー・サーキーズ
ペンシルバニア州立大学 グレートバレー・スクール・オブ・グラデュエート・プロフェッショナル・スタディーズ 助教授
ファイサル・ムルシェド
タウソン大学 カレッジ・オブ・ビジネス・アンド・エコノミクス 助教授
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B2Cの手法でB2B事業を伸ばす
エンド・ユーザー別セグメンテーションの導入
リチャード・J・ハリントン
トムソンコーポレーション 社長兼CEO
アンソニー・K・ジャン
キュー・ボール・グループ CEO兼マネージング・パートナー
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製造業がサービスで儲ける秘訣
EU企業のスタディから学ぶ
ベルナー・ライナルツ
ケルン大学 教授
ウォルフガング・ウラガ
HECスクール・オブ・マネジメント 准教授
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HBR Articles
2008年7月号
戦略を全社員と共有する経営
単純明快な戦略ステートメントがカギ
デイビッド J. コリス
ハーバード・ビジネス・スクール 非常勤教授
マイケル・G・ルクスタッド
元 ハーバード・ビジネススクール 准教授
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Serial Articles
2008年7月号
【最終回】人を幸せにする人が幸せになる
立石一真ものがたり「できません」と云うな
湯谷 昇羊
ダイヤモンド社 論説委員
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