2009年8月号｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

特集　不況期の経営力 2009年8月号

不況期の成長戦略

「グラニュラー・マネジメント」を導入せよ

スベン・スミットマッキンゼー・アンド・カンパニーディレクター

パトリック・ビギュエリマッキンゼー・アンド・カンパニーディレクター

メルダッド・バグハイアルケミー・グロース・パートナーズマネージング・ディレクター

保存する

右脳型リーダーと左脳型リーダーの二人三脚がカギ

ダレル K. リグビーベイン・アンド・カンパニーパートナー

カーラ・グルーバーベイン・アンド・カンパニーパートナー

ジェームズ・アレンベイン・アンド・カンパニーパートナー

保存する

いまこそ採用プロセスを見直す

クラウディオ・フェルナンデス＝アラオスハーバード・ビジネス・スクールエグゼクティブ・エデュケーションエグゼクティブフェロー

ボリス・グロイスバーグハーバード・ビジネス・スクール教授

ニティン・ノーリアハーバード・ビジネス・スクール教授

保存する

事業撤退の正しい方法

柔和路線アプローチで負の影響を回避する

ケネスＷ．フリーマン

保存する

不況期の上司の心得

「見通し」「理解」「調整」「思いやり」が必要

ロバート・I・サットンスタンフォード大学工学部教授

保存する

まず運転資金の管理方針を見直す

ケビン・カイザーINSEAD 客員教授

S. デイビッド・ヤングINSEAD 教授

保存する

HBR Articles 2009年8月号

マルチサイド・プラットフォームをいかに活用するか

アンドレイ・ハジウボストン大学クエストロムスクール・オブ・ビジネス准教授

デイビッド・B・ヨッフィーハーバード・ビジネススクール教授

保存する