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特集 [ケース・スタディ]リーダーの役割と使命 2011年12月号
コカ・コーラ:10年間で事業を2倍に成長させる
持続可能性との両立
ウォルト・ディズニー:伝統を守り、伝統を壊す
成長企業のリーダーは進化を追求し続ける
ホールフーズ:利益や株価は二の次である
コンシャス・キャピタリズムを貫く
イーベイ:「構え、撃て、そして狙え」
メグ・ホイットマン後の成長戦略
1年半で再建を成し遂げる
コスト削減ではなく、成長を目指した変革
GEの遺伝子を継承し、世界に飛躍する
インド発BPO企業の成功物語
フェデックスやDHLに挑む
ヨルダンの国際宅配便企業の臥薪嘗胆
業界リーダーの使命
想定外のリコール騒動から得た教訓
リーダーの要件は発展段階で変わる
成長拡大期の後継者選び
HBR Articles 2011年12月号
新興国の女性人材を獲得する法
グーグル、インテル、GE、ファイザーの取り組みに学ぶ
BOP市場開拓のベスト・プラクティス
700超の事例調査が教える