定期1

2015年3月号

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特集　オフィスの生産性 2015年3月号

仕事場の価値は多様な出会いにある

オフィスはコミュニケーションの手段

ベン・ウェイバーヒューマナイズ共同創業者兼社長

ジェニファー・マグノルフィプログラマブル・ハビタッツ創業者

グレッグ・リンゼー『ファストカンパニー』誌寄稿者

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オフィス改革とはコミュニケーション改革である

メンバーが支援し合う関係を醸成できるか

中原淳立教大学教授

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「データの見えざる手」がオフィスの生産性を高める

ウエアラブル・センサーで「ハピネス」は定量化できる

矢野和男日立製作所中央研究所主管研究長

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「ガラス張りの職場」に潜む罠

4つの境界線の活用方法

イーサン・バーンスタインハーバード・ビジネス・スクール准教授

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協働スペースと個人スペースの絶妙なバランスとは

行きすぎた職場オープン化への警告

クリスティン・コンドンスチールケースのグローバル・リサーチ・コミュニケーション担当ディレクター

ドナ・フリンスチールケースのワークスペース・フューチャーズ担当ディレクター

メラニー・レッドマンスチールケースのワークスペース・フューチャーズ・エクスプロレーションズのシニア・デザイン・リサーチャー

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HBR翻訳論文 2015年3月号

競争優位は「川下」でつくられる

マーケティングが戦略になる時代

ニラジ・ダワルアイビー・ビジネススクール教授

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法人営業で顧客に最後の最後で選ばれる方法

価格や性能は決め手にならない

ジェームズ C. アンダーソンノースウェスタン大学ケロッグスクール・オブ・マネジメント教授

ジェームズ A. ナルスウェイクフォレスト大学教授

マルク・ウォータースカールスルーエ工科大学教授

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優れたリーダーはストーリーのある目的を語る

目的を定め、成果につなげるプランの策定

ニック・クレイグオーセンティック・リーダーシップ・インスティテュートプレジデント

スコット・スヌークハーバード・ビジネス・スクール上級講師

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新興国の農村部市場をいかに制するか

タタ・モーターズ、ノバルティスなどに学ぶ

マムタ・カプールアクセンチュア・ハイ・パフォーマンス研究所リサーチ・フェロー

サンジェイ・ダワールアクセンチュア・ストラテジーマネージング・ディレクター

ビニート R. アフジャーアクセンチュア・ストラテジープリンシパル

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