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2018年12月号

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特集　好奇心組織の潜在力を引き出しビジネスを成長させる 2018年12月号

世界で勝ち抜くには好奇心が不可欠である

世界で勝ち抜くには好奇心が不可欠である

［インタビュー］日本人に決定的に足りないもの

柳井正ファーストリテイリング代表取締役会長兼社長

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好奇心を収益向上に結び付ける5つの方法

好奇心を収益向上に結び付ける5つの方法

自分と部下の潜在力を解き放つ

フランチェスカ・ジーノハーバード・ビジネス・スクール教授

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ヒトもAIも好奇心で進化する

ヒトもAIも好奇心で進化する

強化学習を超える先端研究

金井良太アラヤ代表取締役ＣＥＯ

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好奇心の5つの類型

好奇心の5つの類型

トッド B. カシュダンジョージ・メイソン大学教授

デイビッド J. ディザバトジョージ・メイソン大学博士課程

ファロン R. グッドマンジョージ・メイソン大学博士課程

カール・ノートン言語学者、教育科学者

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リーダーの成功と好奇心の関係

リーダーの成功と好奇心の関係

クラウディオ・フェルナンデス＝アラオスハーバード・ビジネス・スクールエグゼクティブ・エデュケーションエグゼクティブフェロー

アンドリュー・ロスコーエゴンゼンダーロンドンオフィスパートナー

荒巻健太郎エゴンゼンダー東京オフィスパートナー

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HBR翻訳論文 2018年12月号

リーダーのEI（感情的知性）を高める優れた質問力

リーダーのEI（感情的知性）を高める優れた質問力

心のつながりを構築し、信頼を醸成する

アリソン・ウッド・ブルックスハーバード・ビジネス・スクール准教授

レスリー K. ジョンハーバード・ビジネス・スクール教授

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ウォール街の論理と経営者の責任

ウォール街の論理と経営者の責任

［インタビュー］JPモルガン・チェースCEOが語る

ジェイミー・ダイモンJPモルガン・チェース・アンド・カンパニー会長兼CEO

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複雑化する政治的リスクを制御する

複雑化する政治的リスクを制御する

理解、分析、軽減、対応力の整備

コンドリーザ・ライススタンフォード大学教授、元米国務長官

エイミー・ゼガートスタンフォード大学国際安全保障センターコーディネーター兼シニアフェロー

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AIを業務改善に活かす法

AIを業務改善に活かす法

4つのステップで導入を進める

トーマス H. ダベンポートバブソン大学特別教授

ラジブ・ロナンキデロイトコンサルティングプリンシパル

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安易な人員削減では目先の効果すら得られない

安易な人員削減では目先の効果すら得られない

AT&T、ミシュラン、ハネウェル、リクルートに学ぶ

サンドラ J. サッチャーハーバード・ビジネス・スクール教授

シャレーン・グプタハーバード・ビジネス・スクールリサーチアソシエート

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彼女たちはなぜキャリアで成功できたのか

彼女たちはなぜキャリアで成功できたのか

アフリカ系米国人女性の追跡調査

ローラ・モーガン・ロバーツバージニア大学ダーデンスクール・オブ・ビジネス教授

アンソニー J. メイヨーハーバード・ビジネス・スクール上級講師

ロビン J. イーリーハーバード・ビジネス・スクール教授

デイビッド・トマスモアハウス・カレッジ学長

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