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2021年10月号
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特集 ステークホルダー資本主義
2021年10月号
ステークホルダー中心のリーダーシップが資本主義を再構築する
パーパスと人を核に据えた戦略実行の時
ヒューバート・ジョリー
前 ベスト・バイ 会長兼CEO
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経営の意思決定権をステークホルダーで分かち合う
権力の集中がもたらす弊害
ジュリー・バッティラーナ
ハーバード・ビジネス・スクール 教授
ティツィアナ・カシアロ
トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授
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パーパス経営の実践に英雄はいらない
ダノンCEO解任劇に学ぶ
メアリー・ジョンストン＝ルイス
オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール シニアリサーチフェロー
シャーミアン・ラブ
Bラボ UK 共同創設者兼アクティビスト・イン・レジデンス
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なぜスタートアップの成功にはパーパスが欠かせないのか
起業家自身を鼓舞し、取引先の支持を集め、チームを団結させる
ランジェイ・グラティ
ハーバード・ビジネス・スクール 教授
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企業は「気候」というステークホルダーを忘れていないか
公平で持続可能な社会を目指して
オーデン・シェンドラー
アスペン・スキーイング・カンパニー バイスプレジデント
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パーパスドリブン組織への変革で真のステークホルダー主義を実践する
［インタビュー］味の素が取り組むASV経営
西井 孝明
味の素 代表執行役社長 最高経営責任者
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HBR翻訳論文
2021年10月号
巨大プラットフォーム企業の支配力をしたたかに利用する方法
コモディティ化を回避する4つの戦略
アンドレイ・ハジウ
ボストン大学 クエストロムスクール・オブ・ビジネス 准教授
ジュリアン・ライト
シンガポール国立大学 教授
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SPAC投資の可能性と限界を見極める
単なる株式バブルか、永続する仕組みか
マックス H. ベイザーマン
ハーバード・ビジネス・スクール 教授
パレシュ・パテル
ナチュラル・オーダー・アクイジション・コーポレーション 共同設立者
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職場のジェンダー平等を前進させる7つの視点
採用、能力開発、評価……あらゆる領域に潜むバイアス
コリーン・アマーマン
ハーバード・ビジネス・スクール 人種・ジェンダー・公平性（RGE）イニシアティブ ディレクター
ボリス・グロイスバーグ
ハーバード・ビジネス・スクール 教授
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プロフェッショナル・サービス・ファームの生存戦略
自社のプラクティスとクライアントを再構築する
アシシュ・ナンダ
ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師
ダス・ナラヤンダス
ハーバード・ビジネス・スクール 教授
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ビジネスライティングの科学
読み手を引き込む8つのポイント
ビル・バーチャード
ビジネスライター、ライティングコーチ
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Idea Watch
2021年10月号
CEOの仕事は健康に有害かもしれない
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編
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女性起業経験者の思いがけない優位点
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編
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人脈づくりを恐れずに
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編
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コロナ時代の破産、何が違うのか
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編
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企業は「ゲーム障害」とどう立ち向かうか
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編
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専門用語の心理学
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編
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女性取締役が多い銀行は不正が少ない
バーバラ・カーズ
ロンドン大学シティ校 ベイズ・ビジネススクール 教授
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EI[Emotional Intelligence]
2021年10月号
権力を手に入れると、思いやりが薄れる
ルー・ソロモン
インタラクト CEO
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Synthesis
2021年10月号
創業者の何がそれほど特別なのか
トーマス・スタックポール
『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター
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