2021年6月号｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

特集　変わる営業 2021年6月号

「個の尊重」が強い組織をつくる

［インタビュー］挑戦と失敗のマネジメントが社員の成長を促す

北村吉弘リクルート代表取締役社長

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優れたトップ営業の条件

部下の努力を台無しにしていないか

ノエル・カポンコロンビア・ビジネススクール教授

クリストフ・センINSEAD 非常勤教授

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営業を刷新するための3つのステップ

SaaSビジネスに移行したマイクロソフトに学ぶ

ダグ J. チュンハーバード・ビジネス・スクール准教授

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営業モデルを顧客の変化に適応させる方法

パンデミックで一変した購買プロセス

フランク V. セスペデスハーバード・ビジネス・スクール上級講師

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品質とは顧客満足であり
経営とは環境適合である

［インタビュー］法人営業を強みに世界トップシェアを獲得

家次恒シスメックス代表取締役会長兼社長 CEO

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HBR翻訳論文 2021年6月号

企業はどう所有されるべきか

株式公開の有効性を問う

ロジャー L. マーティン元トロント大学ロットマンスクール・オブ・マネジメント学長

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短期投資家は企業の敵ではない

監視と圧力があってこそ健全性を保てる

ルシアン A. ベブチャックハーバード・ロースクール教授

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マーケティングの複雑化に備えて組織を再設計する方法

6つの価値領域と72のケイパビリティから考える

オマー・ロドリゲス＝ヴィラエモリー大学ゴイズエタ・ビジネススクール准教授

スンデル・バラドワジジョージア大学テリーカレッジ・オブ・ビジネス教授

ニール A. モーガンインディアナ大学ケリースクール・オブ・ビジネス特別教授

シュブ・ミトラマーキャップス COO

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マイノリティのよき「アライ」になる方法

多様性、公平性、包摂を組織に浸透させる

ツェダレ M. メラクニューヨーク市立大学大学院センター博士研究員

アンジー・ビーマンニューヨーク市立大学バルーク校准教授

デイビッド G. スミスジョンズホプキンス大学ケアリー・ビジネススクール准教授

W. ブラッド・ジョンソン米国海軍兵学校教授

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HBR Classics 2021年6月号

フィランソロピーの競争戦略

慈善財団はいかに価値を創造すべきか

マイケル E. ポーターハーバード・ビジネス・スクールユニバーシティ・プロフェッサー

マーク R. クラマー3SGパートナーズパートナー

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Spotlight 2021年6月号

企業本社の立地はどう変化してきたか

『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

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Idea Watch 2021年6月号

採用プロセスの再構築

『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

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部下からの批判は上司の創造性を高める

ユェン・ジュン・キムケンブリッジ大学ジャッジ・ビジネススクール上級講師

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EI[Emotional Intelligence] 2021年6月号

人を動かすリーダーに必要なこと

レベッカ・シャムボー著述家

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Synthesis 2021年6月号

在宅勤務のメリットとデメリット

バスンダラ・ソーニー『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター

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