定期1

2023年10月号

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特集　戦略としてのコスト管理 2023年10月号

経営の効率化と未来志向の投資を両立させる法

経営の効率化と未来志向の投資を両立させる法

逆境下でも安易なコスト削減に走らない

ランジェイ・グラティハーバード・ビジネス・スクール教授

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成長戦略としてのコスト削減

成長戦略としてのコスト削減

変革を実現する5つのステップ

ヴィネイ・クートStrategy& バイスチェア

ポール・レインワンドPwC米国プリンシパル

サンダー・サブラマニアンStrategy& リーダー

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中間管理職の人員削減を軽々しく行うべきではない

中間管理職の人員削減を軽々しく行うべきではない

継続的な能力開発が莫大な利益をもたらす

エミリー・フィールドマッキンゼー・アンド・カンパニーパートナー

ブライアン・ハンコックマッキンゼー・アンド・カンパニーパートナー

ビル・シャニンガーマッキンゼー・アンド・カンパニー名誉シニアパートナー

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日本企業の再建には、組織のしがらみを断ち切ることが欠かせない

日本企業の再建には、組織のしがらみを断ち切ることが欠かせない

［インタビュー］役割と責任の明確化が困難な決断を支える

志賀俊之INCJ 代表取締役会長兼CEO

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HBR翻訳論文 2023年10月号

ステークホルダー戦略をデータの力で実現する

ステークホルダー戦略をデータの力で実現する

直感的なアプローチに頼りすぎていないか

ダレル・リグビーベイン・アンド・カンパニーパートナー

ザック・ファーストベイン・アンド・カンパニーエキスパートパートナー

ダニガン・オキーフベイン・アンド・カンパニーパートナー

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チームが自滅しそうな時、リーダーはどう対処すべきか

チームが自滅しそうな時、リーダーはどう対処すべきか

過度なプレッシャーが集団を自己破壊的行動に向かわせる

N. アナンドIMD 教授

ジャン＝ルイ・バルスーIMD 研究教授

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有能なリーダーは4つの「構え」を自在に操る

有能なリーダーは4つの「構え」を自在に操る

特定のコミュニケーションスタイルに固執しない

デイビッド・ノーブルビュー・アドバイザーズ創業者

キャロル・カウフマンハーバード・メディカル・スクール助教授

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これからの最高サステナビリティ責任者の役割

これからの最高サステナビリティ責任者の役割

情報の発信者から経営の中核を担う存在へ

ロバート G. エクルスオックスフォード大学サイード・ビジネススクール客員教授

アリソン・テイラーニューヨーク大学スターンスクール・オブ・ビジネス臨床准教授

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Idea Watch 2023年10月号

ゲーム形式の研修は効果があるのか

ゲーム形式の研修は効果があるのか

『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

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EI[Emotional Intelligence] 2023年10月号

受動的攻撃を仕掛けてくる同僚にどう対処するか

受動的攻撃を仕掛けてくる同僚にどう対処するか

エイミー・ギャロ『ハーバード・ビジネス・レビュー』寄稿編集者

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Life’s Work 2023年10月号

Life’s Work

Life’s Work

チタ・リヴェラ

チタ・リヴェラミュージカル女優

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