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2023年7月号
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特集 人間と機械の新しい関係
2023年7月号
製造現場は人とロボットの協働で進化する
生産性を高めつつ柔軟性を担保するために
ベン・アームストロング
マサチューセッツ工科大学 インダストリアルパフォーマンスセンター エグゼクティブディレクター
ジュリー・シャー
マサチューセッツ工科大学 教授
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ニューロテクノロジーを職場でどう活用するか
脳を監視する時代の到来
ニタ A. ファラハニー
デューク大学 特別教授
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デジタルヒューマンの「雇用」が企業と顧客の関係性を変える
人間の顔を持つAIの可能性
マイク・シーモア
シドニー大学 ビジネススクール 上級講師
ダン・ラバロ
シドニー大学ビジネススクール 教授
カイ・リーマー
シドニー大学 ビジネススクール 教授
アラン R. デニス
インディアナ大学ブルーミントン校 ケリースクール・オブ・ビジネス 教授
リンヤオ(アイビー)・ユアン
アイオワ州立大学 アイビー・カレッジ・オブ・ビジネス 助教授
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AIの進化が人間理解を促し、新たな事業機会を生み出す
チャットGPTの普及で加速する
松尾 豊
東京大学大学院 工学系研究科 人工物工学研究センター、技術経営戦略学専攻 教授
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自在化身体論:人と機械の新たな関係性を構築する
[インタビュー] 超感覚、超身体、幽体離脱・変身、分身、合体
稲見 昌彦
東京大学大学院 情報理工学系研究科 教授
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HBR翻訳論文
2023年7月号
価格設定モデルを適切に選択して実装する方法
18種類のプランから検討する
ラフィ・モハメド
カルチャー・オブ・プロフィット 創業者
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DEIを組織に根づかせるための5段階
成功企業は何をしているのか
エラ F. ワシントン
エラベイト・ソリューションズ 創設者兼CEO
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建築家フランク・ゲーリーのプロジェクトマネジメント
期間内、予算内に完成させるための4つの教訓
ベント・フリウビヤ
オックスフォード大学 サイード・ビジネス・スクール 名誉教授
ダン・ガードナー
作家、コンサルタント
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HBR100周年 連載
2023年7月号
ミッションとパッションが自分を変え、組織を変える
HBR100周年 連載[第9回]
松岡 陽子
パナソニックホールディングス 執行役員/Yohana 創業者兼CEO
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Idea Watch
2023年7月号
かわいいロゴのブランドに消費者は寛大になる
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編
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同族会社では娘にCEOを継がせるべき
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編
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ボイコットや「バイコット」はどれほど影響があるか
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編
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スケールアップに最適な時期
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編
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コミュニケーション過多は問題ではない
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編
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他人からの情報は過小評価しがち
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編
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EI[Emotional Intelligence]
2023年7月号
感情的にこじれた会話を元に戻す方法
ロン・フリードマン
心理学者
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Synthesis
2023年7月号
退職を決断したい人へのアドバイス
ホリー・バウアー・フォーサイス
『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター
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