予測は、予言や占いの類ではなく、また予想でもない。予測とは、あらゆる可能性の正体をつかむことであり、そこにはしかるべき論理が必ず存在しなければならない。当代きってのフォアキャスターの一人、ポール L. サフォーが「不確実性の円錐」というマッピング手法に基づいて、具体的な例を交えながら、予測における6つのルールを紹介する。彼によれば、ドットコム・バブルの騒動や〈セカンドライフ〉の爆発的人気は想定の…

世代を理解することで、未来が見えてくる。筆者たちが、清教徒がニューイングランドの土を踏んでから現在に至るまでのアメリカ史をつぶさに調べた結果、世代ごとにその特徴は異なるとはいえ、ほぼ例外なく、「予言者」「放浪者」「英雄」「芸術家」という4つのタイプが繰り返されていることを突き止めた。この世代循環に基づいて将来を占えば、ある程度の予測が可能になる。他国でも、世代から社会の変化を眺めてみれば、この分…

事業のサステナビリティを追求するならば、地球の「バイオスフィア」（生物圏）こそ最高の手本といえる。「原材料の種類をできるだけ減らす」「アップ・サイクルを実践する」「プラットフォームを最大限に活用する」という三つの法則を解説する。

中国では、大気汚染、水不足、砂漠化などの環境汚染が、経済成長を抑制しかねないほど急激に進んでいる。政府はようやく重い腰を上げたばかりで、また政治体制の問題から、環境保護の徹底には時間がかかる。そこで期待されるのが、多国籍企業の環境対策である。

ビジネスの未来を占うHBR誌の最新パワー・コンセプト20＋1をお届けする。今年は、恒例となっている世界経済フォーラム共催による各界の権威を集めたブレーンストーミングを含め、HBR諸言語版の編集部や、ウェブサイトの閲覧者からも幅広くアイデアが集められた。今年もバラエティ豊かにさまざまなレベルの「ブレークスルーの種」を紹介するが、特に目を引くのは、バーチャル世界の発展が企業活動の仕組みや経営手法へ大…

二酸化炭素に代表される温室効果ガスはこれまで出すに任せていたが、これからはそうはいかない。法規制や炭素税はもちろん、顧客や地域社会、資本市場など、ステークホルダーたちの目が光っている。企業活動を営む以上、二酸化炭素の排出は不可避とはいえ、今後は間違いなくコストであり、またリスクである。ここで紹介する12の提言は、本格化しつつある低炭素社会に、ビジネス・リーダーはどのように向き合い、対処すべきかを…

バイオテクノロジーは期待されたほどの成果を上げていない。その理由は、この業界の構造がシリコンバレーの模倣であるためだ。科学の探究をビジネスとするバイオテクノロジーは、ソフトウエアやコンピュータのビジネスとは時間軸がまったく違い、モジュール化できない広範な技術のすり合わせが必要で、リスクの管理がきわめて難しいためだ。科学を事業化するには、こうした特徴に対処できる新しい組織や社会的な制度が必要とされる。それは新薬開発や医療のみならず、公的資金を使った科学研究においても、他の先端領域の基礎研究をする業界においても同じである。本稿では、このような取り組みのフレームワークを示し、求められる新たな組織形態、制度、規則について提案する。

後発ながらも価格面で他社を圧倒する家庭用電卓〈オムロン800〉を開発したが、オイル・ショックと過当競争によって、この電卓事業が大きな足かせとなり、25年ぶりに赤字に陥る。その後、マッキンゼーの大前研一と出会い、Ｖ字回復を果たす。そして1979年（昭和54年）、大前の進言もあり、一真は社長を退く決断を下した。