マネジメント思想は、資本主義や広義の自由市場が排除されない国や地域に、あまねく広まりつつある。資本主義と、その生産性を高めようとするマネジメント思想の恩恵によって、世界は間違いなく豊かさを増し、教育水準も高まってきている。 このようなマネジメント重視主義への取り組みは完成してはいない。なぜならマネジメントの目的とは結局のところ、人々とその組織にいかにより大きな成果を上げさせるかにあり、その一方で…

我々はいま、容赦ない変化、熾烈な競争、飽くなきイノベーションといった厳しい環境を生きている。従来のマネジメントの常識にしがみついたままでは、このような世界で生き残ることはもはや不可能である。「大企業はDNAレベルで不適応を起こしている」とゲイリー・ハメル教授は指摘する。しかし、教授によれば、何をしなければならないかはおおむね判明しているという。教授の近著What Matters Now（邦訳『経…

「5つの競争要因」や「バリューチェーン」の考え方を提唱し、企業戦略論において研究者や経営者に最も影響力を及ぼしてきたのがマイケル・ポーター教授である。 30年前に提唱されたこれらの理論は、企業を取り巻く環境が大きく変わった今日でも通用するものなのか。また、近年、ポーター教授が発表した「共通価値」の原則は、企業の置かれた環境が変わったからこそ、生まれた概念なのだろうか。経営環境が節目を迎える今日、…

エレクトロニクス企業の巨額赤字計上などの悪いニュースが出るたびに、「日本のものづくりは衰退した」と騒がれるが、このような意見は、現場・企業・産業・経済の根本的な違いを無視し、「ものづくりは現場で起こる」という基本認識を欠いている。かくも多数派のものづくり論が混乱するのは、長期的な「現場視点の歴史観」の欠如によるものではないだろうか。そこで本稿では、戦後の国内ものづくり現場の略史を、約20年刻みの…

変化のスピードが速く方向性も見えない時代において、従来型の階層組織では、変化に対応できない。その一方で、事業を効率的に運用していくうえで階層組織がいまなお最も効果的であろう。 この組織形態を維持しつつ、変化を先取りし迅速に事業転換していく組織にするには、ネットワーク組織を共存させることである。役職も部署も異なるボランティアから構成されるネットワーク組織のメンバーは、既存の階層組織にも籍を置く。そ…

「優れた経営手法を実践する企業ほど成功する確率が高い」というのは本当だろうか。何千社もの企業を調査し、この一見当たり前の、長年にわたり信じられてきた前提条件を真正面から再検証し、時の試練に耐えうるかどうかを確かめたのが本稿である。 さらには、企業経営のみならず、教育や医療が抱える欠陥など世界共通の複雑な課題においても、優れた経営が実際の改善につながるかどうかに迫っていく。 経営改善というスローガ…

創刊90周年となる『ハーバード・ビジネス・レビュー』誌は、ハーバード・ビジネス・スクール第2代学長のウォレス・ドナムが同校の研究成果をビジネス現場に役立つ知見として、多くの人々に紹介するために発刊した。そして現在、世界じゅうの経営層に影響を与えるマネジメント誌となっている。その過程で幾多の変遷を経てきた。経営層の関心事や最先端の経営課題など関連分野のテーマを幅広く取り上げ、学術誌と一般誌の中間と…

現在ハーバード・ビジネス・スクールの学長を務めるノーリアが、インドの学生時代に『ハーバード・ビジネス・レビュー』誌と出会った思い出を振り返りながら、その存在意義について語る。

2010年にINSEADの3人の研究者が発表した全在任期間にわたるCEOの業績を再び調査し、ランキングを作成した。今回は前回よりも新興市場を中心に対象層を拡大し、最終的に3143人の分析を行った。それにより、グローバル比較が行いやすくなったほか、社会・環境面への取り組みも評価できるようにした。 前回と同じく、第1位に輝いたのはアップルのスティーブ・ジョブズである。しかし、第2位にアマゾンのジェフ・ベゾスが入るなど、ベスト100の顔触れには大きな変化が見られた。高業績につながる諸要因を分析していくと、全体的には前回と同じ傾向が見られたが、国や地域ごとの違いも浮かび上がってきた。 最近は企業に対して、経済面だけではなく、社会面や環境面での貢献が重視されるようになっている。しかし、そうした側面と財務業績との相関関係は見出されなかった。両方で卓越した業績を出すことは難しいが、ロール・モデルとなる企業やCEOの存在が明らかになった。

 敗戦間際の1945年。海軍技術中尉となった盛田昭夫は、戦時科学技術研究会で井深大と運命的な出会いを果たす。ともに冷静な観察眼と情報収集力を持つ2人は、日本の敗戦を正確に予期していた。  終戦で、盛田は実家のある愛知県に戻り、井深は東京へ。当時の状況を考えれば、このまま別れ別れになっても不思議ではなかっただろう。しかし2人をつないだものは、いくつかの偶然とチャンスを察知する力だった。  そこから歴史は動き出していく。