世界のビジネスリーダーが愛読する経営誌『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』（DHBR）は毎月、未来を見通すためのアイデアや思考の軸をお届けしています。
日々の業務の中で、じっくり雑誌を読む時間がなかったり、「まずどこから読もうか」と迷ったりする方のために、編集部では解説ゲストをお招きし、特集テーマの内容を短時間でインプットできるオンラインセミナーを開催します。
【このような方におすすめ】
◎短時間で最新特集のテーマや全体像をつかみたい方
◎最新特集のテーマに関心があり、内容や背景を理解してから購入を検討したい方
◎他の読者や識者が、どのような視点で記事を読み解いているのか知りたい方
視聴は無料です。ぜひお気軽にご参加ください。
今月の経営トピック「組織の選択：激変する環境にどう対応するか」
『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』6月号特集「組織の選択：激変する環境にどう対応するか」で取り上げた論文やインタビューの紹介と、このテーマを使って勉強会を開催したり自分で学びを深めたりする際に活用できるポイントを解説ゲストと共に議論します。
■開催日時
2026年5月14日（木）12:00～13:00開催
■開催方法
Zoomウェビナー
（お申し込み後にアクセス先をお知らせします。ご参加には、DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー無料会員へのご登録が必要です）
■セミナーで取り上げる特集テーマ
「組織の選択：激変する環境にどう対応するか」
外部環境は複雑化し、予測不能となる一方である。そんな中でしなやかに適応し生き残る組織は、どのような判断軸をもとに次なる一手を選択しているのか。みずから主体的に変化を起こす、プロジェクト主導型でスピードを高める、わずかなサインを察知して学習と軌道修正を重ねる、あえて風向きが変わる好機を待つ――その具体策に学ぶ。
■解説ゲスト
及川 卓也氏（Tably代表）
早稲田大学理工学部を卒業後、日本ディジタル・イクイップメント（日本DEC）で営業サポート、ソフトウェア開発、R&Dに従事し、1997年からはマイクロソフトでウィンドウズ製品の開発に携わる。2006年以降は、グーグルにてウェブ検索のプロダクトマネジメントやクロームのエンジニアリングマネジメントなどを行う。2015年11月、技術情報共有サービス「Qiita」などを運営するインクリメンツに転職。2017年6月に独立し、プロダクト戦略やエンジニアリングマネジメントなどの領域で企業の支援を行う。2019年1月、テクノロジーにより企業や社会の変革を支援するTablyを設立し、現職。著書に『ソフトウェア・ファースト～あらゆるビジネスを一変させる最強戦略～』（日経BP）、『プロダクトマネジメントのすべて』（翔泳社）、『プロダクト倫理』（Amazon）などがある。
■セミナー構成
・開会のご挨拶・ゲストのご紹介
・最新号の論文・インタビューをベースに関連トピックを引いたりしながら議論（35分）
・このテーマを深掘りして学んだり、チームで共有したりするうえでの論点を紹介（20分）
・お知らせ
※予定・プログラム内容は都合により変更になる可能性がございます。
※事前にいただいたご質問や、セミナー中にチャットにご投稿いただいたご質問には、適宜ご返答させていただきます。時間の都合ですべてにご回答できない場合もございますので、ご了承いただければ幸いです。
★セミナーで取り上げる予定の特集ラインナップ★
● [インタビュー]NTTは巨大な組織の慣性を乗り越え、スピード重視で力を加え続ける
NTT 取締役会長 澤田純
●プロジェクト主導型組織を実現する8つの要諦
プロジェクツ＆コー CEO アントニオ・ニエト＝ロドリゲス
●複雑な環境に柔軟に適応するオクトパス組織という選択
アマゾン ウェブ サービス エグゼクティブ・イン・レジデンス ヤナ・ベルナーほか
●企業には「戦略的冬眠」を選ぶべき時がある
ケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネススクール 教授 クリストファー・マーキス
