戦略 会社を変えたい人のサバイバル・ガイド 賛成派の裏切り、中立派の造反、無言の抵抗、個人攻撃…… by ロナルド A. ハイフェッツ ,マーティ・リンスキー 2002年9月号 Tweet Post LINE Share Save Print PDF 論文セレクションご利用の方は、PDFがダウンロードできます。(詳細はこちら) 改革の先頭に立つのは危険が伴う。割の合わない役回りだが、変革者は必要だ。反対派の攻撃や自滅といったリスクを避けるサバイバル法を提案する。 これより先の閲覧にはログインが必要です。 ログイン 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ