【HBR CASE STUDY】

［コメンテーター］
サンドラ・ソロベイ（Sondra Solovay）弁護士
エイミー・ウィリンスキー（Amy Wilensky）コンサルタント
ハワード・ウェヤーズ（Howard Weyers）ウェイコ 社長兼CEO
マーク V. ローリング（Mark V. Roehling）ミシガン州立大学 准教授

［ケース・ライター］
ブロンウィン・フライヤー（Bronwyn Fryer）HBR シニア・エディター
ジュリア・カービー（Julia Kirby）HBR シニア・エディター

＊HBRケース・スタディは、マネジメントにおけるジレンマを提示し、専門家たちによる具体的な解決策を紹介します。ストーリーはフィクションであり、登場する人物や企業の名称は架空のものです。経営者になったつもりで、読み進んでみてください。

優秀な肥満児

　ビル・ホウグランがスプレッドシートの3枚目に没頭していると、のっしのっしと歩く足音が聞こえてきた。そこは、営業マーケティング部とデスクトップ・パブリッシング部を渡す廊下だった。「シドのお出ましだ」。ビルはすぐわかった。

　NMOファイナンシャル・サービスのシアトル支社のビルは埠頭に立っており、何十年も風雪にさらされてきた。そのせいか、トラックの往来はおろか、体重180キロのシド・ショーンの足音にもいちいち反応する。

　そのシドは足を止め、ドアが開いたままのオフィスをのぞき込んだ。

「どうだい、シド」とビルが声をかけた。シドの額にはうっすらと汗がにじんでいる。息切れしているらしい。