2001年5月号
360度評価を成功させる法
同僚評価の矛盾を克服せよ
三六〇度評価法に潜む四つのパラドックスを理解し、これらを回避するテクニックを習得すれば、副作用は最小限に、成果を最大限にできる。
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2001年5月号
三六〇度評価法に潜む四つのパラドックスを理解し、これらを回避するテクニックを習得すれば、副作用は最小限に、成果を最大限にできる。
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