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戦略

3Mが実践する:ブレークスルーを生み出すリード・ユーザー・プロセス

社外のイノベーションを製品開発に取り込む

by  エリック・ フォン・ ヒッペル ,ステファン・トムク ,メアリー・ソナック
2000年3月号
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エリック・ フォン・ ヒッペル
エリック・ フォン・ ヒッペル
マサチューセッツ工科大学スローン・スクール 教授
ステファン・トムク
ステファン・トムク
ハーバード・ビジネス・スクール 教授

ハーバード・ビジネス・スクールのウィリアム・バークレー・ハーディン記念講座教授。経営管理を担当する。著書にExperimentation Works: The Surprising Power of Business Experiments, HBR Press, 2020.(邦訳は『Experimentation Works ビジネス実験の驚くべき威力』日経BP、2021年)がある。

メアリー・ソナック
メアリー・ソナック
元 3M ディビジョン・サイエンティスト
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