リーダーシップ CEO交代のジレンマ 前任者と後継者の対立を解決する4つの処方箋 by ダン・チャンパ ,マイケル･ ワトキンズ 2000年7月号 Xでシェア Facebookでシェア LINEでシェア LinkedInでシェア 記事をクリップ 記事を印刷 PDFをダウンロード 年額会員の方は、PDFがダウンロードできます。 定期講読者向けのオンラインサービスは終了いたしました。 続きを読むには有料会員への登録が必要です。 会員の方はログイン 電子版 有料会員に登録 メルマガに登録する（無料） 電子版について 法人プラン（請求書払い）について お問い合わせ ダン・チャンパ 取締役会・CEOアドバイザー 前職でCEOを経験後、取締役会およびCEOを対象とするアドバイザーとして活動。Right from the Start: Taking Charge in a New Leadership Role, Harvard Business Review Press, 1999.（マイケル・ワトキンスとの共著、未訳）など、5冊の著書がある。 マイケル･ ワトキンズ ハーバード・ビジネススクール 准教授 Xでシェア Facebookでシェア LINEでシェア LinkedInでシェア 記事をクリップ 記事を印刷 PDFをダウンロード
