戦略 環境主義がつくる21世紀の競争優位 ダウ・ケミカル、デュポン、3Mなどの欧米先進企業が実践する by マイケル E. ポーター ,クラース・ファン・デル・リンデ 1996年9月号 Xでシェア Facebookでシェア LINEでシェア LinkedInでシェア 記事をクリップ 記事を印刷 PDFをダウンロード 年額会員の方は、PDFがダウンロードできます。 定期講読者向けのオンラインサービスは終了いたしました。 続きを読むには有料会員への登録が必要です。 会員の方はログイン 電子版 有料会員に登録 メルマガに登録する（無料） 電子版について 法人プラン（請求書払い）について お問い合わせ マイケル E. ポーター ハーバード・ビジネス・スクール ユニバーシティ・プロフェッサー ハーバード・ビジネス・スクールのビショップ・ウィリアム・ローレンス記念講座ユニバーシティ・プロフェッサーを務める。社会政策と経済政策の進歩に関して、世界中の政府や公的機関の顧問を務めた。2012年の米大統領選に出馬したミット・ロムニー米上院議員の選挙活動などでも助言した。最新の論文に「The Role of Business in Society」（社会におけるビジネスの役割）がある。リーダーシップ・ナウ・プロジェクトの学識者顧問。 クラース・ファン・デル・リンデ 元 ザンクトガレン大学 インターナショナル･マネジメント・リサーチ・インスティテュート 研究員 Xでシェア Facebookでシェア LINEでシェア LinkedInでシェア 記事をクリップ 記事を印刷 PDFをダウンロード
