大幅な売上げの減少と、買収による３億ドルの借金を抱え厳しい状況にあるゼンダル・ファーマシューティカルは、ＣＥＯからの指示で次年度予算の大幅削減が求められている。そのなかで、新たな幹部研修に対する費用も大幅に削られてしまった。この事態に対し、担当者のカレン・バートンはいかに対応すべきか。