組織的解決と戦略的自己管理
「いろいろな人から、さまざまな経路で、多くの連絡が来るので、プレッシャーは相当なものです」
「次々と着信するメール、海外出張、四六時中かかってくる電話──もう、へとへとでした。コラボレーションによる要求のために、ついには消耗し切ってしまいました」
「いつも、もっと頑張らなければ、もっと先に進まなければ、誰かの助けにならなければと感じていました。みんなの救命ボートになろうとして、自分自身が溺れそうでした」
サマリー：社内外の関係者とのコラボレーションを、かつてないほど要求されるようになっている。組織のグローバル化、製品・サービスの複雑さの増大、時間や場所を選ばずに連絡できるメールの普及などのためである。業務の効率... もっと見る化が進んだ半面、自分の職務に集中する時間を奪われる「コラボレーション疲れ」に苦しむ人が増えている。筆者らは、優れたコラボレーションを実践している人たちの定量・定性分析に基づいて、この問題の解決策には組織的対応に加えて、個人の考え方・習慣の変更が必要であることを見出した。そのための戦略的自己管理のベストプラクティスを紹介する。 閉じる
