変革プロジェクトの足かせとなっているのは、時間、人員、財務、といったハード要因だ。期間、遂行能力の十分性、意欲、負荷を総合的に評価するＤＩＣＥという手法を用いれば、変革プロジェクトのハード要因上の問題点を見極め、成功確率を向上できる。