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リーダーシップ

会社の機動力を高めるニンブル・リーダーシップ

革新を続ける伝統企業に共通する3つのパターン

by  デボラ・アンコーナ ,エレイン・バックマン ,ケイト・アイザックス
2020年1月号

サマリー:指揮管理型のリーダーシップの限界がささやかれているが、決定的な代替案はまだ現れていない。そのヒントを探るべく、環境変化に何度も適応して革新を続けている、歴史の長い企業を調査したところ、共通する3つのリ... もっと見るーダーシップパターンが見られた。これらを文化規範で支え、自己強化型のシステムとして機能させることで、ニンブルな(機動力の高い)組織をつくり上げることが可能となる。 閉じる

PDF論文:13ページ[約1,599KB]
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