昇進に際しては、後ろ盾になってくれる「スポンサー」が欠かせない。特に女性にとってはそうである。しかし大多数の経営幹部は、その役割に多くの政治的な力量を注ぎ込むことに対して消極的だ。

　スポンサーシップを活動のスペクトラムとしてとらえてみると、スポンサー活動に力を入れることへの警戒心が薄れ、スポンサー側（支援者）にも、スポンサーを受ける側（被支援者）にも、関係性の目標をはっきりさせることができる。