企業の「意識」を変革する

優れた慣行が危機をもたらす

サマリー：経営をめぐるさまざまな課題について興味深い提言をしてきたロジャー L. マーティン。本稿は『ハーバード・ビジネス・レビュー』誌へのデビュー作である。当時コンサルタントとしてさまざまな企業と仕事をしていたマ...　もっと見るーティンが、その経験から得た、企業が危機的な状況に陥るまでの4段階を明らかにする。そしてそこから脱するための「意識」を変革する方法について論じている。30年近く昔の論文ではあるが、いまも求められる変革の心構えとして、大切なことが語られている。　閉じる