サマリー：偉大な経営者と呼ばれる人々の中には、カリスマもいれば、退屈な人物もいる。気前のよい人もいれば、吝嗇な人もいる。観念主義者もいれば、数字崇拝者もいるだろう。とはいえ、有能な経営者たちは例外なく、シンプル... もっと見るな習慣に従って行動している。有能にして業績に優れた経営者であるには、いかなる行動様式が必要だろうか。「これからの経営者の条件」という特集を組むに当たり、経営者の使命や役割についてさまざまに論じてきたドラッカーが、優れたプロフェッショナルマネジャーが実践する8つの習慣を説いた、2004年発表の論文を再掲する。 閉じる
