次世代のプロジェクトマネジャーに必要な10のスキル
Illustration by Klawe Rzeczy
サマリー：企業のプロジェクトは現在、アジャイル開発やプロダクトモデルを採用する傾向が高まり、今後はAI（人工知能）の進歩でプロジェクトマネジャーのタスクの多くが自動化されると考えられている。そのためプロジェクトマ...　もっと見るネジャーはいらなくなるかと思いきや、ガートナーは今後数年でプロジェクトマネジメントオフィスの重要な役割になると予測する。変化する状況下で、プロジェクトマネジャーはいかに価値を提供すべきだろうか。　閉じる

プロジェクトマネジャーの役割はAIに代替されるか

　数々のトレンドが組織の力学を変化させる中、将来のプロジェクトマネジャーの役割について、盛んに議論が行われている。

・ガートナーの調査によると、企業がアジャイル開発と、製品や顧客に焦点を当てたプロダクトマネジメントモデルを採用する傾向は強まっており、現在、業務の44％がアジャイル手法で、39％がプロダクトモデルで提供されている。

・要件の検証、スコープの維持、ベネフィットの測定といった伝統的なプロジェクトマネジメントの活動は、スクラムチームやフュージョンチームといった自律的なデリバリーチーム（ビジネスの成果に責任を持つ部門横断的なチーム）の領域になっている。