ストーリーテリングの大きな効果

　あなたは問題を抱えた組織のリーダーだとしよう。企業文化の劣化とか、時代遅れの商品とか、組織全体に関わる大きな緊急課題に直面している。

　問題解決のため、あなたはいくつもの手を打った。問題の核心を突き止め、前進を阻む障害物を明らかにした。前進するための道を見つけようと、気の利いた実験的試みも行った。自分と考え方の違う人も含め、手を貸してもらう必要のある人たちとは全員と信頼関係を構築し、彼らの知見を活用した──。

　これらすべてを実現したいま、あなたは極めて重要で困難な課題に挑戦する時を迎えた。それは、組織のエネルギーを変革へと向かわせるため、「十分にわかりやすく説得力のあるストーリーを練り上げる」という困難な課題である。