2024年3月号 電子ブックで読む 雑誌を購入 生成AI 戦略と実行 生成AI（人工知能）の将来性と可能性を見据え、多くの企業が導入を検討し始めている。倫理面や知的財産権の侵害などのリスクを最小限に抑えながら、その便益を最大限に享受するにはどうすればよいか。自社の戦略として、生成AIの潜在力を引き出し、活用し、価値創出につなげていく方法を考える。 特集 生成AI 戦略と実行 生成AIの潜在力を最大限に引き出す法 マサチューセッツ工科大学（MIT） 主席研究員 アンドリュー・マカフィー ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 助教授 ダニエル・ロック スタンフォード大学 デジタルエコノミーラボ 所長 エリック・ブリニョルフソン 従業員が生成AIを活用するために企業は何をすべきか カリフォルニア大学 サンタバーバラ校 教授 ポール・レオナルディ AIプロジェクトを軌道に乗せる5つのステップ ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 イヤボール・ボジノフ 生成AIの戦略的な活用で競争力を高める IMD リサーチャー兼アドバイザー 横井 朋子 自社の戦略に生成AIを組み込む方法 インテュイット 創業者兼会長 スコット・クック ボストン大学 クエストロムスクール・オブ・ビジネス 教授 アンドレイ・ハジウ シンガポール国立大学 教授 ジュリアン・ライト シチズンデベロッパーを企業でどう活かすか バブソン大学 特別教授 トーマス H. ダベンポート 2Bベンチャーズ 創業パートナー イアン・バーキン マインドスペースAI CEO ケレム・トマック 人間の欲望と道具が共進化する時代は終わりを迎えつつある グラフィックデザイナー 原 研哉 HBR翻訳論文 「リーダーらしさ」はどこから生まれるのか ヒューレット・コンサルティング・パートナーズ CEO シルビア・アン・ヒューレット ストーリーテリングの力で組織を変える ハーバード・ビジネス・スクール 教授 フランシス・X・フライ 起業家、リーダーシップ・コンソーシアム 創設者兼代表 アン・モリス リセールビジネスを成功に導く5つの指針 ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 元学長 トーマス S. ロバートソン Idea Watch リーダーには複雑な思考が必要か 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 変わったスペルのブランド名は売上増につながるか 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 レコメンドは話し言葉と書き言葉、どちらが効果的か 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 EI[Emotional Intelligence] たとえ苦痛でも、内省の時間を取るべき理由 ボダ・グループ マネージングパートナー ジェニファー・ポーター Synthesis 成果至上主義の危険性 『ハーバード・ビジネス・レビュー』エグゼクティブエディター アニア G. ウィエッコースキー
