2016年1月号 雑誌を購入 意思決定の罠 決断を迫られた時、多くの人が自分は理性的に判断していると信じている。だが、先入観や思い込みがじゃまをして偏った結論を導いてはいないだろうか。無意識に自分にとって都合よく考え、行動した結果、期待したような成果が上がらない可能性もある。本特集では、認知心理学などの知見をもとに意思決定の仕組みを解き明かし、目の前の課題に最良の答えを示すヒントを提示する。 特集 意思決定の罠 「内なる自分」が決断する アスクル代表取締役社長兼ＣＥＯ 岩田 彰一郎 経験は意思決定の敵となる 行動科学者 エムレ・ソイヤー 認知心理学者 ロビン M. ホガース 直感に惑わされるな デューク大学 フュークアスクール・オブ・ビジネス 准教授 ジャック B. ソル ペンシルバニア大学ウォートンスクールのジェームズ G. キャンベル・ジュニア記念講座助教授 キャサリン L. ミルクマン デューク大学 フュークアスクール・オブ・ビジネス 教授 ジョン W. ペイン 行動経済学でよりよい判断を誘導する法 行動経済学者。ハーバード・ビジネススクール助教授。経営管理論を担当。 ジョン・ビシアーズ ハーバード・ビジネス・スクール 教授 フランチェスカ・ジーノ 感情を制する者はゲームを制す プロゲーマー 梅原 大吾 予防医学者 石川 善樹 HBR翻訳論文 エバンジェリスト：自分の「わくわく」を伝える技術 Canva チーフエバンジェリスト ガイ・カワサキ IoT時代の製造業 ハーバード・ビジネス・スクール ユニバーシティ・プロフェッサー マイケル E. ポーター PTC 社長兼CEO ジェームズ E. ヘプルマン
