2017年10月号 雑誌を購入 グローバル戦略の再構築 ヨーロッパでは英国のEU離脱にナショナリズム政党の台頭、北米ではトランプ大統領誕生で米国のTPP離脱にNAFTA見直しと、まるでギアがバックに入ってしまったかのようなグローバリゼーションの流れで、多国籍企業のビジネスに暗雲が立ち込める。しかし、新興国は高成長を続け、チャンスは確実に広がっている。アフリカや中近東の市場へ、中国企業は着々と進出を続ける。国内市場の成長が見込めない日本企業は、世界での収益拡大が今後ますます重要になる。混迷期のいまこそ、グローバル戦略を再構築しなければならない。 特集 グローバル戦略の再構築 トランプ時代のグローバル戦略 ニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネス グローバルプロフェッサー パンカジュ・ゲマワット ローカルで愛され、グローバルで儲ける 本田技研工業（ホンダ） 代表取締役社長兼CEO 八郷 隆弘 新興国で勝ち残る5つの鉄則 テラモーターズ／テラドローン 代表取締役社長 徳重 徹 市場創造型イノベーション：アフリカを開拓する新手法 ハーバード・ビジネス・スクール 教授 クレイトン M. クリステンセン クレイトン・クリステンセン・インスティテュート 研究員 エフォサ・オジョモ ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師 デレク・バン・ビーバー “世界の工場”は中国からアフリカへ マッキンゼー・アンド・カンパニー エンゲージメントマネジャー アイリーン・ユアン・サン フロンティア経済の攻略法 ブランダイス大学国際経済大学院 教授 アルド・ムサッチオ サイモン・フレイザー大学 ビーディスクール・オブ・ビジネス 教授 エリック・ウェーカー HBR翻訳論文 異文化適応のリーダーシップ INSEAD 教授 エリン・メイヤー カスタマーサービスの現場は何を求められているか DCMインサイツ 創業パートナー マシュー・ディクソン CEB 顧客接点・顧客経験プラクティス プラクティスリーダー ララ・ポノマレフ CEB 顧客接点・顧客経験プラクティス リサーチディレクター スコット・ターナー CEB 顧客接点・顧客経験プラクティス プリンシパル・エグゼクティブアドバイザー リック・デリシ 巻頭インタビュー ボーングローバルで組織を構築 普及品販売による高成長期へ WHILL CEO 杉江 理
