2021年11月号 雑誌を購入 戦略の思考法 先行き不透明な時代にあって、戦略の複雑化が進み、打ち手が多岐にわたり、全体像を把握することが困難となっている。だがこうした状況は、戦略をシンプルかつ強力なものにつくり替える絶好の機会である。経営者が陥りがちな落とし穴に注意しつつ、自社ならではの価値を生み出す戦略と、その実現可能性をいかに高めていくかを考える。 特集 戦略の思考法 戦略は「価値」こそがすべて ハーバード・ビジネス・スクール 教授 フェリックス・オーバーフォルツァー＝ジー 戦略の全体像を見失っていないか ハーバード・ビジネス・スクール 非常勤教授 デイビッド J. コリス 「戦略」を企業価値の向上に直結させる法 マッキンゼー・アンド・カンパニー シニアパートナー 小松原 正浩 マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー 野崎 大輔 競争力の向上は「変革力」の測定から始まる ジョージ・ワシントン大学 ミルケンインスティチュート・スクール・オブ・パブリックヘルス 教授 デイビッド・マイケルズ ベイン・アンド・カンパニー エキスパートパートナー ケビン・マーフィー 日本企業が変革力を高める3つの指針 ベイン・アンド・カンパニー パートナー 三井 健次 ジョージ・ワシントン大学 ミルケンインスティチュート・スクール・オブ・パブリックヘルス 教授 デイビッド・マイケルズ 経営戦略の時間軸はキャッシュで決まる カインズ 代表取締役社長 CEO 高家 正行 HBR翻訳論文 私が成功したのは、特別優秀な人間だからではない 元 ゼロックス CEO アーシュラ・バーンズ 『ハーバード・ビジネス・レビュー』（HBR）特別編集委員 アディ・イグナティウス CEOの後継者をどのように見出すべきか アドバイザー クラウディオ・フェルナンデス＝アラオス ミドル・テネシー州立大学 教授 グレゴリー・ネイゲル テネシー州合同退職給付機構 証券担当ディレクター キャリー・グリーン 多様な投資家との対話を持続的成長につなげる法 元 バンガード会長兼CEO ビル・マクナブ ビジネスアドバイザー ラム・チャラン コーン・フェリー 副会長 デニス・キャリー 職場で自分をしたたかに売り込む技術 ハーバード・ビジネス・スクール 教授 レスリー K. ジョン HBR Classics 企業の「意識」を変革する 元 トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 学長 ロジャー L. マーティン Spotlight IT企業のインクルージョンはもっと高められる 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 Idea Watch 現在の顧客を満足させれば、将来の顧客獲得コストは下がる 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 CEOの報酬体系は性格を考慮する 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 女性は男性よりはるかに自己アピールしない 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 ユニークな名前のCEOはユニークな戦略を追求する アリゾナ州立大学 W. P. キャリー・スクール・オブ・ビジネス 教授 デイビッド・チュー EI[Emotional Intelligence] 弱さを隠さない上司に起こる素晴らしいこと イェール大学経営大学院 講師 エマ・セッパラ Life’s Work Life’s Work 前 『ワシントン・ポスト』 編集主幹 マーティン・バロン
