2012年3月号 雑誌を購入 「チェンジ・ザ・ワールド」の経営論 ピーター F. ドラッカーは、HBR誌1955年11-12月号に発表した｢『経済人』を超えて｣で、経営者の基本原理は「道徳的目的」と「経済的目的」の同時実現であると説いた。その後、利益の極大化や株主価値に重点を置く考え方が、経済学者や投資家を支配し、経営者の多くもこれに従ってきた。ところが今日、企業の社会的責任が問われるようになり、環境や地域社会への配慮、あるいはコンプライアンス（遵法義務）の実施など、すべてのステークホルダーの要求に応え、外部性を内部化する経営が求められている。こうした企業のあり方は、一見割に合わないようにも思えるが、実は長期的な視点に立って経済的目的と社会目的をともに重視できる企業が繁栄を享受できるのだ。本特集では、この考えを実践する企業を紹介するとともに、背景にある論理を解説する。 特集 「チェンジ・ザ・ワールド」の経営論 グレート・カンパニーの経営論 ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ロザベス・モス・カンター 「共益企業」とは何か フォース・セクター・ネットワーク 共同創設者 ヒーラッド・サベティ サステナビリティ3.0 パタゴニア 創業者 イボン・シュイナード ブル・スカイ 創業者 ジブ・エリソン パタゴニア環境担当副社長。 リック・リッジウェイ インフォシス：尊敬される企業を目指して インフォシス・テクノロジーズ 名誉会長 N. R. ナラヤナ・ムルティ ステークホルダー経営の優秀事例 『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター アリソン・ビアード 『ハーバード・ビジネス・レビュー』コントリビューティング・エディター リチャード・ホーニック 協働する共同体 南カリフォルニア大学 マーシャル・スクール・オブ・ビジネス 教授 ポール・アドラー ラトガース大学 スクール・オブ・マネジメント 教授 チャールズ・ヘクシャー マッキンゼー・アンド・カンパニー シニア・アドバイザー ローレンス・プルサック 社会起業の投資モデル ブリッジスパン・グループ パートナー ウィリアム・フォスター ブリッジスパン・グループ パートナー スーザン・ウルフ・ディトコフ HBR Articles 成功するSNS戦略 ハーバード・ビジネス・スクール 准教授 ミコワイ・ジャン・ピスコルスキ 「差別化」のビジネスモデル ベイン・アンド・カンパニー パートナー クリス・ズック ベイン・アンド・カンパニー パートナー ジェームズ・アレン
